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Corporate Burnout
El texto sostiene que las empresas presentan beneficios y comodidades como una vía hacia la felicidad, pero en realidad los usan para impulsar más productividad y esperan que los empleados acepten una carga creciente. Frente a esa lógica, defiende trabajar menos, priorizar la vida personal y organizar el trabajo con autonomía. Cita a Todoist, 37signals y Linear como ejemplos de empresas con trabajo remoto, asíncrono y horarios flexibles que, según el autor, demuestran que este modelo puede funcionar.
Companies are trying to redefine our understanding of what happiness means to us, instead putting us on a treadmill with a ‘happiness’ carrot in front of it, and all that you have to do is to not fall off the fucking thing while they increase the speed.